첫째, 우리는 안전에 대해 이야기하고 안전의 중요성을 강조하고 최근 안전 규정 위반에 대해 상기시키고 비판하고 교육하고 반성합니다.
그런 다음 작업장 관리자는 아침, 하루 종일 그리고 가까운 장래에 생산 작업을 조정합니다.작업 완료를 보장하기 위해 인력을 할당합니다.
생산 작업장은 기업과 공장에서 제품을 생산하는 작업장입니다.기업과 공장의 주요 생산지이자 안전한 생산을 위한 핵심지이기도 하다.생산 워크샵의 주요 작업은 다음과 같습니다.
하나는 합리적으로 생산을 조직하는 것입니다.공장부에서 발행한 계획과제에 따라 작업장의 각 부문별 생산과 작업과제를 배치하고 생산을 조직화하고 균형을 맞춰 사람, 돈, 자재를 효율적으로 운영하고 최적의 경제적 이익을 얻을 수 있도록 한다.
두 번째는 작업장 관리 시스템을 개선하는 것입니다.워크샵에서 다양한 관리 시스템과 다양한 직원의 직무 및 작업 표준을 공식화하십시오.모든 것을 관리하고 모든 사람이 정규직을 가지며 작업에 표준이 있고 검사에 기초가 있는지 확인하고 작업장 관리를 강화하십시오.
셋째, 기술 규율을 강화해야 합니다.엄격한 기술 관리, 소비 및 품질 관리 시스템 개선, 생산 작업 보장, 생산 비용 절감, 제품 품질 향상 및 작업장 생산 프로세스에 투입되는 다양한 요소를 가장 최적의 방법으로 가장 합리적이고 효과적인 방법으로 사용 조직화 최고의 경제적 효율성을 달성합니다.
네 번째는 안전한 생산을 달성하는 것입니다.안전 관리는 작업 프로세스 제어에 중점을 두어야 합니다.관리 평가 메커니즘을 구축하기 위해 관리자는 현장 운영 프로세스의 검사 및 감독을 강화하고 동적 프로세스에서 잠재적인 안전 위험을 진정으로 발견하고 처리하며 형식주의를 제거해야 합니다.
게시 시간: 2023년 1월 6일