첫째, 안전에 대해 이야기하고 안전의 중요성을 강조하며, 최근 안전 규정 위반 사항을 상기시키고 비판하며 교육하고 반성합니다.
그러면 작업장 관리자가 오전, 하루 종일, 심지어 가까운 미래에도 생산 작업을 계획합니다. 작업 완료를 보장하기 위해 인력을 배정합니다.
생산 작업장은 기업과 공장에서 제품을 생산하는 작업장입니다. 기업과 공장의 주요 생산 장소이자 안전 생산의 핵심 공간이기도 합니다. 생산 작업장의 주요 업무는 다음과 같습니다.
하나는 생산을 합리적으로 조직하는 것입니다. 공장 부서에서 발행한 계획 작업에 따라 작업장 각 부문의 생산 및 작업 과제를 조정하고, 생산을 조직하고 균형을 유지함으로써 인력, 자금, 자재를 효율적으로 운영하여 최적의 경제적 이익을 얻을 수 있도록 합니다.
둘째, 작업장 관리 시스템을 개선하는 것입니다. 다양한 관리 시스템을 구축하고 작업장 내 각 인력의 업무 책임 및 작업 기준을 정립합니다. 모든 것이 관리되고, 모든 직원이 정규직으로 근무하며, 업무 기준이 확립되고, 검사 기준이 확립되고, 작업장 관리가 강화되도록 합니다.
셋째, 기술 규율을 강화해야 합니다. 엄격한 기술 관리를 통해 소비 및 품질 관리 시스템을 개선하고, 생산 업무를 보장하며, 생산 원가 절감과 제품 품질 향상을 위해 노력해야 합니다. 또한, 작업장 생산 과정에 투입되는 다양한 요소들을 가장 최적의 방식으로, 가장 합리적이고 효과적인 방식으로 조직하여 최고의 경제 효율을 달성해야 합니다.
넷째, 안전한 생산을 달성하는 것입니다. 안전 관리는 운영 프로세스 관리에 중점을 두어야 합니다. 관리 평가 메커니즘을 확립하기 위해 관리자는 현장 운영 프로세스에 대한 점검 및 감독을 강화하고, 역동적인 프로세스에서 잠재적 안전 위험을 정확하게 발견하고 처리하며, 형식주의를 근절해야 합니다.
게시 시간: 2023년 1월 6일